7月8日下午，西凤酒召开2024年上半年营销工作总结暨下半年工作部署会议。集团公司党委书记、董事长、股份公司董事长张正参加活动。
会上，集团公司党委副书记、工会主席、营销公司党总支部书记郭拴新，宣读《关于对2024年上半年营销工作先进个人进行表彰奖励的决定》;股份公司副总经理、营销管理公司总经理周艳花作《2024年下半年工作部署》;营销管理公司河南分公司张博、陕西大区陕南分公司总经理康中言、品牌运营公司总经理助理董晓利分别就各自区域上半年工作情况进行汇报，分享市场经验和工作亮点，并对下一步工作进行了规划。
随后举行内训师聘任仪式上，王海岗等21名不同岗位员工被聘为“内训师”，旨在满足员工培训需求，提升培训质量，标志着公司积极探索人才培养领域新路径，为公司高质量发展注入新活力和动力。
张正要求，一要围绕“聚焦”，做好产品聚焦和市场聚焦。产品聚焦即是聚焦“家”“国”两条产品线;市场聚焦即是坚定“全国化”发展战略不动摇;坚定营销工作做实做细，深入市场调研，优化拓展策略;品牌、电商和海外市场建设需加快结构调整，完善经销商管理，创新宣传模式，实现联动发展。二要围绕“提升”，做好管理提升和团队提升。营销管理工作的重点要从过去注重功能配置的“补短板”转换为注重执行落地的“增效益”。从基础管理精细化、人才管理精细化、资源管理精细化三方面打造。三要围绕“赋能”，做好品牌赋能和市场赋能。在加大品牌投入基础上，加快西凤酒文化馆建设，整合文化资源，丰富产品情感表达，推进品质提升，强化市场反馈，完善规章制度，为品牌和市场赋能。
股份公司、营销系统各部门、各分公司、各区域的相关负责人近500人参加会议。(西凤酒)
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